¿QUÉ ES?

«Conocimiento en acción»

Espacio colectivo de gestión de conocimiento en el marco de la evolución de la transformación digital, autónomo, independiente, pluralista, con capacidad crítica y de acción.

¿QUÉ HACE?

Gestiona el conocimiento en el área de innovación y la  transformación digital. Recopila, produce, da valor y difunde información; además observa trayectorias y tendencias (predice).

FIN ÚLTIMO

«Conocimiento en acción»

Ser referente para la toma de decisiones y política de innovación y transformación digital.

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¿ QUIÉNES LO CONFORMAN?

Conjunto de profesionales, instituciones académicas, empresas y organizaciones que cuentan con conocimiento, capacidad y experiencia en las diferentes áreas de la transformación digital, y que tienen como propósito generar conocimiento, transferirlo y acompañar a otros.

SERVICIOS

  • Transfiere conocimiento: A partir de la formación y consultoría.
  • Recopila información: Vigilancia Tecnológica.
  • Produce información: Indicadores y cifras.
  • Desarrolla proyectos de investigación.
  • Desarrolla proyectos empresariales.
  • Difunde conocimiento: Pública y participa en eventos.
  • Organiza eventos académicos y empresariales.

PROYECTOS EN LOS QUE PARTICIPA

  • Proyectos de interés en el área en el que puedan aportar los aliados, en temáticas relacionadas con: Analítica de datos, estrategia digital, marketing digital, modelo de negocios.
  • Proyectos que integren las capacidades de 2 o más aliados.
  • Proyectos derivados de licitaciones o invitaciones (públicas o privadas)..

¿CÓMO PARTICIPAN LOS ALIADOS?

  • En alianzas bajo contratos o uniones temporales.
  • Bajo modelo de negocio definido por % de participación.
  • Compartiendo y construyendo nuevo conocimiento (Ad honorem).
  • Promoviendo iniciativas que permitan generar conocimiento asociado a la innovación digital.

COMPROMISOS DE LOS ALIADOS

  • Participar activamente en los comités.
  • Difundir y comercializar los servicios del Observatorio.
  • Poner al servicio de los proyectos y del desarrollo del Observatorio sus conocimientos, metodologías y capacidades para impulsar el crecimiento del mismo.

INTEGRACIÓN

  • Coordina y enlaza: Proyecto Ítaca.
  • Sesiones periódicas (una al mes) con los aliados y extraordinarias según demanda de proyectos.
  • Para cada proyecto se nombrará un líder que asegurará la gestión y cumplimiento de los objetivos del proyecto.

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TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

FORMACIÓN:

  • Programa para Líderes en Negocios Digitales.
  • Programa en Talento Humano con vanguardia digital.
  • Diagnóstico de competencias digitales.
  • Programa de Gerencia de Proyecto Digitales (metodología Ágiles)

En alianza con Universidades

¿Para qué usar el marco de referencia de OID de innovación digital?

  • Para apropiar conocimientos, herramientas y técnicas, a partir de un modelo que se constituye en un pool de habilitadores para la innovación digital en la organización.
  • Para que los directivos de la organización estén actualizados sobre los retos, necesidades y oportunidades de la innovación y la economía digital, que les permitan tomar decisiones estratégicas correctas, encaminando a sus organizaciones hacia la competitividad en el nuevo entorno digital.
  • Para identificar los desafíos y oportunidades de la nueva economía digital y los habilitadores de la innovación digital que permitan iniciar un proceso de cambio en la organización para competir en el nuevo entorno.
  • Para generar pensamiento estratégico sobre la nueva economía digital
  • Para aplicar conceptos, técnicas y herramientas de cada habilitador para la innovación digital.
  • Para apoyar la consolidación de los líderes impulsores de la innovación y  transformación digital en la organización.

Fuente: OIDColombia.org

Reproducido por Esperanza Herrera

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