OPORTUNIDAD 

 Las empresas en crecimiento que deseen ampliar su conocimiento en temas relacionados con motivación, buenas practica empresariales, rentabilidad sostenible, inteligencia de mercado y gestión e Innovación en su modelo de negocio. 

PÚBLICO OBJETIVO 

  •  Gerentes de Empresa 
  • Lideres comerciales 
  • Emprendedores 

 MODALIDAD 

Virtual en tiempo real (sincrónico) 

  • Acompañado de ejercicios en el aula (asincrónico) 
  • Y preguntas al profesor en clase y en el aula (combinado) 

DURACIÓN 

  •  Conferencias. 
  • Webinar. 
  • Masterclass. 
  • Talleres de 4, 6 y 8 horas. 

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  DOCENTE: Esteban Jackson 

  • Consultor en Proceso Estratégica, Competitividad y Desarrollo Organizacional 
  • Innovación en Modelos de Negocio. 
  • Procesos de Calidad, Planes y Continuidad de Negocios, Gerencia de Proyectos, Gestión de Riesgos en Proyectos, Gestión Integral. 
  • Experiencia en capacitación e implementación sistemática de Venta Consultiva, Gerencia Relación con el Cliente (CRM), Gestión por indicadores con Balanced ScoreCard (BSC). 
  • Participación en la implementación de Sistemas de Inteligencia Competitiva y Gestión del Conocimiento. 
  • Altamente familiarizado con el trabajo corporativo en ambiente multicultural, ocupando cargos corporativos como Customer Marketing y Global Account Manager en cuentas VIP. 
  • Amplia experiencia docente y en diseño de currículos de capacitación presencial y virtual, enfoque Sistémico y Solución de Problemas, énfasis en la formación de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño. 

  PLAN DE ESTUDIOS 

Motivación para encarar y liderar el cambio inevitable 

Nadie se baña en el mismo río dos veces. Heráclito. 

Con una competencia planetaria, aplicaciones tecnológicas cada vez más sofisticadas, que facilitan la vida a los usuarios y clientes cada vez más exigentes. Muchas reglas del juego empresarial se hacen obsoletas rápidamente, esto amerita un esfuerzo de los líderes para empoderarse de modernos modelos y métodos para dirigir con éxito sus organizaciones. 

La rentabilidad sostenible: Dupont indicador clave para ejecutivos no financieros 

La velocidad solo es útil si se corre en la dirección correcta. Organizar la información financiera de manera que soporte una toma de decisiones inteligentes es clave para el éxito de la organización. Dupont estructura en forma sistémica datos del estado de ganancias y pérdidas como del balance general para generar los indicadores básicos para la gestión empresarial. 

Innovación en el modelo de negocio: combinando Canvas con el Océano Azul 

Combinar el Esquema Canvas del Modelo de Generación de Negocios con el método analítico – innovador del Océano Azul, provee un poderoso marco de trabajo para cuestionar y poner a prueba tanto el modelo actual de negocio como para uno nuevo. Podemos combinar la «big picture» de la simplicidad del Canvas con el poder creativo del OA. 

Prácticas empresariales: Liderazgo Directivo Eficaz 

Del latín “efficacia”, es la capacidad de obtener el efecto deseado tras la realización de una acción. Dirigir con eficacia es más un arte, actitud y creencias en que los buenos líderes y directivos primero buscan dominar herramientas y técnicas como marco de referencia para su gestión, aplicando en su uso la intuición y adaptación al estilo de liderazgo, acorde con la situación que día a día debemos encarar para garantizar los resultados esperados. 

Inteligencia de mercado y gestión del conocimiento: creando valor desde el capital intelectual. 

Los mercados evolucionan, la competencia se expande y se hace difícil de detectar y combatir, se multiplican las soluciones y servicios que hacen rápidamente obsoletos las actuales. 

Solo las empresas capaces de crear y utilizar rápidamente nuevos conocimientos en el posicionamiento de portafolios y mercados podrán ser exitosas. 

La mejor opción es que las organizaciones desarrollen funciones que combinen la Inteligencia Competitiva 

  

Reproducido por Contenidos Digitales Ingenieros de Marketing  

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